Chuyển đổi xanh hiện nay không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Tuy nhiên, hành trình này không hề dễ dàng. Những nút thắt trong quá trình chuyển đổi xanh xuất phát từ chi phí đầu tư lớn, sự thay đổi công nghệ và việc kết nối với nhu cầu thực tế của người tiêu dùng.
Nút thắt trong quá trình chuyển đổi xanh của doanh nghiệp
Đối với nhiều doanh nghiệp, một trong những rào cản lớn nhất trong việc áp dụng các sáng kiến xanh chính là chi phí đầu tư. Để xây dựng một hệ thống quản lý bền vững, ứng dụng công nghệ mới hay chuyển đổi dây chuyền sản xuất theo hướng giảm phát thải đòi hỏi nguồn lực tài chính đáng kể. Đây là áp lực không nhỏ, đặc biệt đối với các công ty có quy mô vừa và nhỏ.
Theo báo cáo "Mức độ sẵn sàng và khó khăn của doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh" do Ban phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) thực hiện, 50% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết họ đang gặp khó khăn về vốn, trong đó chỉ có 5,9% doanh nghiệp không gặp trở ngại về tài chính. Đặc biệt, các ngành công nghiệp nặng và nông, lâm, thủy sản đối mặt với khó khăn nghiêm trọng hơn, với tỷ lệ lần lượt là 53,7% và 52,9%.
Bên cạnh đó, sự thiếu hụt về nguồn lực cũng là một nguyên nhân dẫn đến sự chậm trễ trong quá trình chuyển đổi xanh. Các doanh nghiệp không chỉ cần có vốn mà còn cần có kiến thức, chuyên môn và nhân lực đủ để quản lý và vận hành những thay đổi mới.
Một thách thức khác chính là khoảng cách lớn giữa mong muốn và hành vi tiêu dùng xanh của cộng đồng. Mặc dù người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thân thiện với môi trường, nhưng nhiều hành vi mua sắm vẫn chưa thực sự theo kịp xu hướng này. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải tạo ra những chiến lược tiếp cận sáng tạo, nhằm thu hút và thay đổi hành vi của người tiêu dùng.
Cách Nestlé biến phát triển bền vững thành động lực giá trị
Trong bối cảnh đó, Nestlé Việt Nam đã tìm ra hướng đi riêng, biến thách thức thành cơ hội. Bên cạnh việc tập trung vào các sáng kiến tăng trưởng xanh, Nestlé đã kết hợp phát triển bền vững với những động lực cốt lõi của người tiêu dùng trong mua sắm, biến đó thành yếu tố thúc đẩy giá trị cho doanh nghiệp.
Ông Binu Jacob - Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam chia sẻ: “Một trong những điểm nghẽn trong quá trình chuyển đổi là kết nối câu chuyện bền vững với những động lực cốt lõi của người tiêu dùng trong việc đưa ra quyết định lựa chọn thương hiệu. Doanh nghiệp cần thay đổi cách tiếp cận và kết nối với người tiêu dùng dựa trên sự thấu hiểu về khách hàng qua các hành vi, nhu cầu, sở thích, để các sáng kiến bền vững thực sự trở thành động lực tạo giá trị”.
Bên cạnh đó, Nestlé Việt Nam cũng chú trọng đến việc thúc đẩy hợp tác đa bên để tạo sức mạnh tổng hợp. Thông qua các nền tảng đối thoại như Diễn đàn Doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam (VCSF), doanh nghiệp mong muốn thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh hiệu quả hơn, hiện thực hóa cam kết Net Zero.
Trong mọi chiến lược phát triển bền vững, con người luôn đóng vai trò cốt lõi. Ông Khuất Quang Hưng - Giám đốc Đối ngoại và Truyền thông Nestlé Việt Nam nhấn mạnh, tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực với kiến thức và chuyên môn sâu về phát triển bền vững. Để hỗ trợ cho mục tiêu này, chương trình Đại sứ Xanh của Nestlé ra đời. Đây là một sáng kiến của Nestlé nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên nòng cốt trong các hoạt động nâng cao nhận thức về phát triển bền vững, không chỉ trong công ty mà còn lan tỏa đến các đối tác và cộng đồng.
Chương trình Đại sứ Xanh đã trở thành một nền tảng quan trọng giúp Nestlé lan tỏa và thúc đẩy lối sống xanh, truyền tải một cách hiệu quả thông điệp phát triển bền vững trong toàn chuỗi giá trị của doanh nghiệp.
Nestlé Việt Nam đã chứng minh rằng chuyển đổi xanh, dù gặp nhiều thách thức, vẫn có thể trở thành động lực tạo giá trị nếu được thực hiện đúng hướng. Bằng cách kết nối các sáng kiến bền vững với nhu cầu của người tiêu dùng cùng phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu, Nestlé hướng tới việc hiện thực hóa cam kết phát triển bền vững, tạo tác động tích cực đối với môi trường và hành tinh, cũng như tạo ra giá trị dài hạn cho cả doanh nghiệp.
Hồng Nhung