Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang biến chuyển không ngừng, việc tạo ra nhiều cơ hội việc làm và duy trì môi trường lao động bền vững là thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp.
Những thay đổi trong xu hướng công nghệ, sự chuyển dịch nhu cầu của người tiêu dùng và các yếu tố kinh tế, xã hội khác đều đang tác động mạnh mẽ đến thị trường lao động.
Vì vậy, việc tìm ra hướng đi phù hợp để phát triển và duy trì việc làm là điều hết sức cần thiết cho các doanh nghiệp hiện nay.
Một số ngành nghề "khát" nhân lực
Theo thông tin từ của VietnamWorks - Đơn vị tuyển dụng uy tín hàng đầu, trong thời gian gần đây, thị trường tuyển dụng gặp khó khăn do mất cân bằng giữa nguồn cung lao động và nhu cầu tuyển dụng. Đặc biệt, tình trạng thiếu hụt nhân lực tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội và việc làm Đà Nẵng tăng cao đáng kể.
Các lĩnh vực như công nghệ thông tin, y tế và xây dựng đang gặp khó khăn lớn trong việc tuyển dụng nhân sự có trình độ và kỹ năng phù hợp. Việc thiếu hụt lao động gây ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và đặt ra thách thức lớn đối với sự phát triển bền vững của nền kinh tế.
Năng suất lao động thấp hơn các nước trong khu vực
Năng suất lao động thấp so với các nước trong khu vực đang là thách thức lớn đối với nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Dù có lực lượng lao động dồi dào và chi phí nhân công thấp, năng suất lao động của Việt Nam vẫn kém hơn nhiều so với các nước láng giềng như Singapore, Malaysia, Thái Lan,..
Nguyên nhân chính bao gồm trình độ kỹ năng và tay nghề của lao động còn hạn chế, công nghệ và thiết bị sản xuất lạc hậu, quản lý doanh nghiệp chưa hiệu quả. Hơn nữa, sự thiếu hụt trong việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng góp phần làm giảm năng suất lao động.
Vậy đâu là hướng đi cho doanh nghiệp?
Tại thời điểm mà thế giới kinh doanh đang chịu tác động mạnh mẽ từ sự biến đổi công nghệ, các doanh nghiệp cần phải chủ động tìm ra những hướng đi mới để tồn tại và phát triển vững mạnh.
Tái định hình chiến lược nhân sự
Trong bối cảnh thị trường lao động thay đổi không ngừng, việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân sự là vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Theo Deloitte, 86% các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng mới là yếu tố then chốt để duy trì và gia tăng sức cạnh tranh.
Để đáp ứng nhu cầu này, các chương trình đào tạo cần được thiết kế linh hoạt và liên tục, không chỉ trong giai đoạn tuyển dụng nhân sự, tuyển dụng việc làm Bình Dương mà suốt quá trình làm việc.
Định hình chiến lược quản lý và phát triển nhân sự
Tạo môi trường làm việc linh hoạt
Doanh nghiệp nên khuyến khích tìm việc làm việc từ xa và mô hình hybrid (kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và từ xa). Điều này không chỉ mang lại hiệu quả cao mà còn gia tăng sự linh hoạt cho nhân viên, giúp họ tiết kiệm thời gian di chuyển và cân bằng cuộc sống công việc. Mô hình này giảm chi phí vận hành và mở rộng khả năng tuyển dụng từ nhiều địa phương khác nhau.
Chú trọng quy trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụng là một trong những điểm quan trọng, đặc biệt là khi nó đóng vai trò quyết định đến sự thành công và phát triển bền vững của tổ chức. Chú trọng vào quy trình tuyển dụng giúp doanh nghiệp thu hút và lựa chọn được những ứng viên có năng lực phù hợp nhất.
Mỗi bước trong quy trình tuyển dụng như xác định nhu cầu, phỏng vấn và đánh giá kỹ năng đều được thiết kế sao cho phù hợp với mục tiêu chung của doanh nghiệp, từ đó xây dựng một đội ngũ nhân viên chất lượng và đóng góp tích cực vào sự phát triển toàn diện của tổ chức.
Nếu doanh nghiệp chưa sở hữu đội ngũ HR (tuyển dụng) chuyên nghiệp, hãy nhờ đến sự trợ giúp của các đơn vị tuyển dụng hàng đầu như VietnamWorks để có được ứng viên tiềm năng, phù hợp và tiết kiệm thời gian, chi phí tuyển dụng.
Chú trọng vào quy trình tuyển dụng nhân sự
Đầu tư vào văn hóa doanh nghiệp
Đầu tư vào văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố then chốt trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới. Để tạo dựng một môi trường làm việc thân thiện và gắn kết, doanh nghiệp nên tổ chức các hoạt động team building thường xuyên, khuyến khích giao lưu và hợp tác giữa các bộ phận. Điều này sẽ giúp tăng cường tinh thần đồng đội và nâng cao sự hài lòng của nhân viên, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
Ở thời buổi nền kinh tế và xã hội đang chuyển biến nhanh chóng, các doanh nghiệp cần có một cái nhìn chiến lược và linh hoạt để tận dụng những cơ hội mới và đối mặt với những thách thức. Bằng việc hiểu rõ, áp dụng các xu hướng và chiến lược này, các doanh nghiệp sẽ có thể đi đúng hướng và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, đồng thời đáp ứng được sự kỳ vọng ngày càng cao từ phía khách hàng, nhân viên và cộng đồng xã hội.