Sáng 6-8, UBND TP.HCM tổ chức Hội nghị tổng kết đề án thí điểm thi tuyển chức danh lãnh đạo, quản lý cấp phòng và tương đương năm 2022, triển khai tổ chức thí điểm thi tuyển chức danh lãnh đạo, quản lý cấp sở, cấp phòng và tương đương năm 2024.
15 tháng xây lại quy chế, vực lại tinh thần
Tại hội nghị này, bác sĩ Lê Anh Tuấn - ứng viên trúng tuyển và được bổ nhiệm làm giám đốc Bệnh viện Mắt TP.HCM - đã chia sẻ câu chuyện điều hành Bệnh viện Mắt trong hơn 15 tháng nhận nhiệm vụ người đứng đầu.
Ông Tuấn cho biết thời điểm đầu tiếp nhận vai trò mới, Bệnh viện Mắt gặp rất nhiều khó khăn.
Điều đáng lo nhất là niềm tin và tinh thần làm việc của các cán bộ chủ chốt và nhân viên, nhất là những nhân sự đang được phân công tham gia công tác mua sắm, đấu thầu đang xuống ở mức rất thấp sau sự cố nhiều cán bộ lãnh đạo quản lý bệnh viện vướng vào vòng lao lý.
"Có người nói với tôi anh giao em làm gì cũng được, nhưng đừng giao em tham gia công tác đấu thầu", ông Tuấn kể lại.
Không chỉ vậy, nhiều người cũng còn hoài nghi về một người không có chuyên môn về khoa mắt (trước đó ông Tuấn là phó giám đốc Bệnh viện Ung bướu, không có chuyên môn về mắt) nhưng lại được giao nhiệm vụ lãnh đạo bệnh viện về mắt lớn nhất khu vực phía Nam.
Tuy nhiên trước những khó khăn đó, ông đã bàn bạc và thống nhất với Đảng ủy và Ban giám đốc bệnh viện xây dựng quy chế làm việc mới, dân chủ, công khai, minh bạch nhằm ổn định hoạt động của bệnh viện.
Trong đó khi giao nhiệm vụ sẽ phân công, phân nhiệm rõ ràng, phù hợp với năng lực của các cán bộ, viên chức. Tập trung các giải pháp ổn định tinh thần làm việc trong toàn thể nhân viên, nhất là các thành viên tham gia công tác mua sắm, đấu thầu của bệnh viện.
Bên cạnh đó, ông đã cùng Ban giám đốc Bệnh viện Mắt rà soát lại các quy định pháp luật, phải khơi dậy tinh thần sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, tất cả hướng về người bệnh.
Nhờ đó một năm qua, Bệnh viện Mắt cũng đã đạt được một số thành quả nhất định. Công tác khám chữa bệnh luôn được duy trì và không ngừng nâng cao chất lượng.
Hiện mỗi ngày bệnh viện tiếp nhận trung bình 4.000 - 4.500 bệnh nhân đến khám và điều trị trong ngày, thực hiện trung bình 700-750 ca phẫu thuật, các chỉ tiêu chuyên môn đều vượt 140-200% so với kế hoạch.
Bên cạnh đó, bệnh viện tiếp tục phát triển chuyên môn kỹ thuật. Bệnh viện đã đăng ký 5 kỹ thuật cao về nhãn khoa lần đầu tiên được thực hiện ở Việt Nam. Trong đó có 2 kỹ thuật đã được thẩm định là "Điều trị tật khúc xạ bằng Lasik - Xtra" và "Điều trị dãn phình giác mạc bằng Cross-Linking".
Công tác chuyển đổi số bước đầu triển khai hiệu quả, phần mềm ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tầm soát bệnh quý Glaucoma" được giải 2 giải thưởng Sáng tạo TP.HCM...
Bổ nhiệm giám đốc Bệnh viện Mắt từ thi tuyển đã có kết quả tích cực
Đánh giá về quá trình làm việc của ông Lê Anh Tuấn, ông Tăng Chí Thượng - giám đốc Sở Y tế TP.HCM - kể lại thời điểm cuối năm 2020 - 2022, tình hình nhân sự Ban giám đốc Bệnh viện Mắt có sự biến động rất lớn.
Thời điểm đó bệnh viện thiếu giám đốc, phó giám đốc và bệnh viện gặp nhiều khó khăn trong công tác quản lý, đặc biệt là công tác đấu thầu, mua sắm thuốc, vật tư y tế.
Tuy nhiên khi tổ chức thi tuyển đến sát ngày chỉ có một ứng viên đăng ký. Trước tình hình đó, Sở Y tế đã gửi thư mời họp khẩn những cán bộ đang giữ chức danh giám đốc bệnh viện hạng 2 hoặc là phó giám đốc các bệnh viện hạng 1 để vận động.
Sau đó thì có 25 ứng viên thi và ông Lê Anh Tuấn trúng tuyển. Mặc dù ông Tuấn không có chuyên môn về mắt nhưng Sở Y tế thời điểm đó rất quan tâm tuyển dụng cán bộ có năng lực quản lý.
Các câu hỏi thời điểm đó tập trung vào thực tiễn, đưa ra những thách thức lớn mà hiện nay đa số các bệnh viện đang phải đối mặt. Những ứng viên phải có nền tảng kiến thức tốt về quản lý y tế.
Ông Thượng đánh giá sau hơn 15 tháng được bổ nhiệm chức vụ giám đốc Bệnh viện Mắt, ông Lê Anh Tuấn đã phát huy được vai trò lãnh đạo, quản lý, điều hành, tạo được niềm tin trong tập thể.
Mặc dù không được đào tạo về chuyên ngành mắt, ông Tuấn rất nhạy bén, nắm bắt nhanh công việc. Ông đã chỉ đạo, điều hành bệnh viện với tinh thần công khai, minh bạch dân chủ.